Hani öğrenci sınava giderken dersini çalışmış olur, öğretmen ne sorarsa sorsun, fark etmez. Onun rahatlığı olur ya. Ben de şu an kendimi öyle hissediyorum” diyor Mehmet Özhaseki.

Geçen gün kendisiyle bir araya gelip uzun uzun konuştum.

Sınav kitapçığının en zor yerinden sorular sordum.

Öğretmen değil, gazeteci kimliğimizle tabi.

Dingin ama iddialı bir ses tonuyla Ankara’ya ve Ankaralılara neler vadettiğini anlattı.

“Ne tür şikayetler, ne tür beklentilerle karşılaşıyorsunuz” diye sordum, şöyle dedi:

“İnsanlar bulundukları yerlerdeki sorunları anlatıyorlar. Kimi yerlerde doğalgaz sorunu var, kimi yerlerde park sorunu var, kimi yerlerde kentsel dönüşüm sorunları. Şikayetler karşıma çıkınca, her biri kulağıma aşina geliyor ve insanlara bu konularda geçmişte ne tür çözümler ürettiğimi anlatıyorum.”

Mesela kentsel dönüşüm meselesi.

Özhaseki, Kayseri’de briketten yapılmış 100 bin evi yıkıp yenilerini yaptıktan sonra sahiplerine iade etmiş.

-Peki bu iş yapılırken o evlerin sahipleri memnun oldu mu?

-Bu işi yaparken bir kişi bile damına çıkıp üstümüze bir kiremit atmadı. Sonra da hepsinin evini yapıp dualarla yerleştirmiş birisiyim.

İSTİŞARE VE ŞEFFAFLIĞA DAYALI YÖNETİM ANLAYIŞI

Ak Parti 31 Mart seçimlerinin kampanyasını ‘Gönül belediyeciliği’ konseptiyle yürütüyor.

Gönüllere hitap etme, projeler üretme…

Bunlar elbette önemli.

Ama bu iki başlık kadar kıymetli bir üçüncüsü daha var:

Belediye yönetimlerinde şeffaflığa ve istişareye geniş bir alan açmak.

Özhaseki’nin hazırlanmasına ciddi katkı sağladığı, Cumhurbaşkanı Tayyip Erdoğan’ın açıkladığı 11 maddelik seçim manifestosunda bu konulara geniş geniş yer verildiğini biliyoruz.

Özhaseki sık sık yaptığı gibi bu konularda da Kayseri’de yaptıklarını referans gösteriyor:

Mesela kendi ifadeleriyle ihaleler üzerinden bir örnek verelim:

“Son 15 yılda ihaleleri canlı yayınlamış birisiyim. İhale salonunda kaç kişi var, ihaleye kim girmiş belli, kim işi alıyor belli, yüzde kaç kırımla iş yapılıyor belli. Orada yapılan pazarlıklar… Millet bilsin. Saklanacak bir şey yok.”

Mesele, sadece ihalelerde şeffaflık meselesi de değil elbet.

Belediye imkanlarının nasıl kullanılacağı konusunda sergilenecek tutum da bir belediye başkanına not verirken büyük kıymet arz ediyor.

Özhaseki bu konuyu açtığımda, “Ankara’ya vaadimdir” deyip şöyle bir taahhütte bulunuyor:

“Bütçenin ne kadar olduğunu, yatırım bütçesinin ne kadar olduğunu, bunun nerelere harcandığını, tek tek anlatacağımı da vadediyorum. Belediye bütçesini nerelere harcadığımızı halkımız görecek.”

“MANSUR YAVAŞ’IN PROJESİ YOK”

Özhaseki, seçimlerdeki rakibi Mansur Yavaş’la ilgili konuşurken de özenli bir dil kullanıyor.

Eleştiriyor ama bu eleştirilerini ‘Seçim rekabeti’ bağlamının ötesine taşıyıp, kişiselleştirmiyor, seviyeyi düşürmüyor.

Yavaş’ı ‘Projesi olmamakla’ eleştiriyor mesela.

Kendisine bir kentte insanların belediye ile ilişkilerinde ulaşım ve su faturaları üzerinden sürekli bir etkileşim halinde olduğunu hatırlatıp “Mansur Yavaş su fiyatlarını indirme vaadinde bulunuyor, bu önemli bir şey değil mi” diye sordum.

“Su faturalarında indirim vaadi bir proje değildir. Bir tarife meselesidir.

Hesabını kitabını yaparsın, ona göre yapabileceklerini hayata geçirirsin. Nitekim Mustafa Tuna Bey bu indirimi zaten yapmış durumda” dedi.

Peki, Ankara yarışında son durum nasıl?

Adaylar belli olup yarış başladığında Mansur Yavaş’ın önde olduğunu gösteren bazı anketler ortaya çıkmıştı.

Başlangıç için bu bilgiyi Özhaseki de doğruluyor.

Ancak ilerleyen zamanlarda durumun kendisi lehine değiştiğini, kararsızların kendi adreslerine geri dönmeye başladığını ve şu an Yavaş’ın önüne geçtiğini dile getiriyor.

Anketin büyüğünü 31 Mart akşamı göreceğiz tabi.

Ama eğer belediyecilik kabiliyeti ve kalitesi üzerinden bir yarış yürüyecekse, Mansur Yavaş’ın Özhaseki karşısında elinin bir hayli zayıf olduğunu düşünmekteyim.